Analyse & Développement
Etudes de marché & Diagnostic
Dans un monde en constante évolution, nous prenons le temps d'étudier les entreprises qui se démarquent.
Nous examinons ensuite les stratégies possibles pour chacun de nos clients, grâce à des ressources et outils performants.
Elaboration de la stratégie & Exécution
Notre équipe polyvalente met son expertise à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Chez Beyond Shores Consulting, nous combinons nos recherches et nos compétences pour redéfinir votre stratégie, et ainsi, placer votre entreprise sur le devant de la scène. Nous sommes fiers de pouvoir vous aider à redessiner les contours de votre entreprise et à en améliorer la gestion.
Négociation de grands comptes
L'entreprise est parfois confrontée à un manque ponctuel de compétences en ressources humaines sur des problématiques qui requièrent de la compétence dans un laps de temps court. Notre expérience variée et notre réseau de partenaires se mettent à votre service pour atteindre les décideurs qui vous permettront de développer votre activité.
Exemples:
1- nous avons négocié des contrats cadres avec des foncières pour le compte d'un des leaders Européens de la recharge pour véhicules électriques, sécurisant ainsi des dizaines de sites.
2- nous avons approché des dirigeants de sociétés afin de développer l'activité franchise de sociétés dans les DOM-COM
POURQUOI FAIRE APPEL A NOUS?
Vous ne trouvez pas le temps nécessaire ou la disponibilité d’esprit pour prendre de la distance et consolider votre stratégie de développement ou votre stratégie commerciale ?
Vous souhaitez résoudre un problème dont vous ne réussissez pas à identifier la source ou vous souhaitez simplement optimiser vos résultats ?
BEYOND SHORES CONSULTING, par sa méthode et son éthique, vous aidera à identifier vos domaines d’activités stratégiques et potentiels, concevoir et organiser les moyens pour atteindre vos objectifs, et mettre en place une stratégie efficace et adaptée à votre entreprise.
Avec nous, vous allez clarifier vos angles morts stratégiques et opérationnels, identifier les actions correctives, accompagner votre équipe vers l’atteinte de vos objectifs, et garantir la pérennité de votre entreprise.
Gagnez un temps précieux, prenez les bonnes décisions, et élaborons ensemble les scénarios du futur !
