Direction Générale Externalisée 

Directeur du développement à temps partagé

L'externalisation d'un directeur du développement, ou d'un directeur du développement à temps partagé, permet d'acquérir les compétences d'un cadre compétent et exécutif.

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Diriger une TPE ou PME est passionnant, mais difficile : gérer, encadrer, recruter, produire, réfléchir, communiquer, acheter, anticiper… Il faut être tout le monde, partout, tout le temps…

C'est un nouveau mode d'organisation qui s'adresse d'abord aux TPE et PME sans encadrement, mais aussi aux entreprises étrangères désireuses d'entrer sur le marché Français tout en n'engageant pas des frais inconsidérés.

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Le premier objectif est d’analyser précisément vos besoins et vos problématiques en développement commercial. 

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Suite à cette analyse, nous vous proposons de guider votre expansion mais également d’aligner votre croissance  avec votre vision stratégique.

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L'avantage d'une direction de l'expansion externalisée

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L'avantage pour vous est qu'il y a un directeur de l'expansion externalisé disponible pendant plusieurs jours qui sera responsable du développement et gérera celle-ci soit en interne, soit en externe.

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Pourquoi faire le choix d’engager un directeur du développement externalisé ?

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De plus, un responsable du développement en temps partagé saura, d'un point de vue externe, identifier de nouveaux leviers de croissance et les intégrer dans la gestion de votre expansion.

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Tout cela se fait évidemment en étant en permanence en contact avec la direction générale de l’entreprise. 

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Cela  évite les coûts sociaux de l'entreprise et peut consacrer du temps à n'importe quelle stratégie si nécessaire.

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En faisant appel à un directeur expansion externalisé, vous prenez une longueur d'avance sur vos concurrents qui n'en disposent pas.service commercial structuré et efficace.